在精益生产中要常问5个“为什么” 在平时的精益生产中，经常会出现“5”这个数字，如5M、5S、5个“为什么”和5项基本原则等等。　　在我们生活和工作中，发生问题，要学会去思考，如果原因追查不够彻底，解决办法也就不会奏效。因此，在精益生产中就需要我们反复提出5个“为什么”，这也是生产管理中精益思想科学态度的基本精神搜索young6668添加微信公众号获取最新公开课招生简章

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