区块链——数字世界最后的网红 前段时间和几个出版社的朋友谈及书籍选题的时候，大家不约而同地都有这样一种感觉：那就是2018年可以拿来出书的概念似乎比前几年少了很多。还记得在2015年时，那时候想要在产业数字化领域选一个题目出来简直不要太简单，从互联网+、产业转型、一带一路、工业4.0、国企改革……简直是随手就来，那时候相关主题的各种会议也是一个接一个，给人一种站在时代十字路口，未来一切皆有可能的感觉，然而几年下来，随着这些话题的热度下降，人们对于未来的不确定感似乎也有所下滑，难道是路径已定，变数不再了？　　与电子设备类似，零售业本身也是处在一个不断去中心化的过程。根据专业化程度的差异，零售行业迄今为止可以大致分为三个发展阶段其中1.0是“所有消费者一个店”，相对较为粗放，不利于消费者进行筛选；零售2.0是通过将商品进行分门别类，形成了“每类消费者一个店”的模式，但其所针对的仍然是相对中心化的长尾群体而零售3.0则是通过大数据收集筛选、以及人工智能的推断，形成了“千人千店”的格局，使得每位去中心化的网购客户都能得到拥有专有购物界面的权益。毫无疑问，数字化技术所带来的“行动成本的中心化”与“权益的去中心化”，使得单独个体的行动能力变得远比从前强大，但所需要花费的成本却并未同步增长，甚至要比从前更低以媒体采访为例，过去的传统媒体在外出采访，尤其是进行视频专访时，可能需要配置摄影器材、存储卡带、专用车辆、协助人员等但现在仅仅一名记者在无需任何设备与人员协助的情况下，可能就足以完成以上所有任务智能手机自带摄像功能、存储空间来自于云盘、车辆仅需网络拼车，更无需配备任何人员。以往兴师动众的两会报道，在数字黑科技的加持下，仅需一名年轻记者就可以完成所有工作三、加密技术与智能合约：数字经济的最后一公里？可以说，在未来的一段时间内，各种数字科技的发展，仍然会朝着这种“成本甩给中心化管理、权利赋予去中心化用户”的方向来发展，而其目的则是进一步提高个体行动的收益与成本比但是，从目前来看，这个“行动性价比”的提高遇到了来自两个方面的阻力，使得其过程有所迟滞：首先，那些承担了用户部分服务供应权的企业，在某些服务的提供上并不尽人意。由于很多负责托管服务的企业都是大型的科技巨头，因此一度承载了用户的很多信任，然而事实证明，即便是巨头也有百密一疏之时，而这间许的疏忽，很有可能就会造成较为严重的后果典型案例包括网约车注册漏洞，以及多家云平台的宕机事件，前者给用户人身安全造成重大威胁，后者给则是引发了巨额经济损失。更严重的是，除了上述属于某些大企业水平欠佳而导致的客观失误外，有些企业甚至还利用手中的大量用户数据牟利，实行主观上的作恶。然而面对这种局面，用户方面往往并没有应对的措施，只能在抗议之后再度重新使用上述供应商的服务，因为在大企业当道的情况下，他们往往并没有更多的选择。其次，很多去中心化的权益很容易被滥用，而该下沉的去中心化权益又未能沉下去。在传统的机构与体制改革中有这样一句戏言：“一抓就死，一放就乱。”这句话放到新时代的数字经济中依然适用。在某些权益归属于中心化的机构时，业界死气沉沉，“放权”之呼吁不绝于耳，然而在当这些中心化企业的权益在下沉到个人用户的手中后，很容易出现权益遭到滥用的情形典型的案例就是传统纸媒的衰落与自媒体的崛起，你很难说后者比较前者更有节操、更加遵守规则、能够让同为C端的个体更感到满意。恰恰相反，正是来自于某些C端媒体的海量无价值信息，给人一种当代信息网络遭受了“阻塞攻击”的感觉究其根源，还是因为现有的数字世界缺乏一个较为明确且妥当的激励机制，导致部分权益被滥用时，当事者不会受到惩罚，譬如自媒体的泛滥而部分权益虽然有着刚性需求，却因为缺乏激励机制、以及一些技术问题而始终难以下沉，譬如制造业中P2P的产品设计、部分小电商平台的“千人千店”等。从上述分析不难发现，目前包括“大物移云智”在内的、很多数字技术的从业者，对于区块链的渴求是有其土壤存在的。在其看来，当下数字经济的发展瓶颈可能暂时不在芯片算力以及网络带宽这样的性能限制上，而更多的是在商业模式的障碍层面而区块链技术则可以通过加密技术与智能合约，来解决目前限制数字经济发展的两个主要问题：首先，对于C端用户来说，在“成本中心化”一侧，既然中心化的科技巨头存在客观的纰漏，甚至会因为主管的恶意而作恶那么，把这些中心化平台进行去中心化，则有助于减少用户在进行“成本托管”时所承担的风险。譬如：1）共享经济：在C2C式的共享经济平台中，如果用户对服务供应者不够满意，而中心化的平台方又不能对客户的反应进行及时的反馈，那么可以让分布式的自发组织执行相关纠纷的仲裁。2）云服务：若用户担心自己的数据放置在中心化平台上会导致隐私泄露，则可以将文件以分片加密的方式拆分后、存储在分布式的“雾平台”中。其次，在“权益去中心化”一侧，为了防止权益下沉后出现“垃圾信息阻塞攻击”类的滥权情况，主要的权益平台应配合“智能合约+通证”设置合适的奖惩机制，为权益的使用设置成本与收益等，一方面减少权益的滥用，另一方面增加权益的善用。譬如：1）移动互联网：在移动互联网发展所带来的自媒体与小视频平台中，由于此类权益的使用无成本，导致大量冗杂垃圾信息（如灌水）的产生与积累，虽然可以吸引较多流量，但其转化与变现率却颇低。而且也不利于吸引优质内容生产者的进驻。在这种情况下，就有必要设置权益的使用成本。同时设置相应的通证奖励机制，来鼓励权益的善用者进行持续的输出。2）新零售：对于那些刚刚起步、AI算法并不精准的电商小平台来说，他们可以通过加密技术进行数据交易，在信息不泄露的情况下，对自家的算法进行打磨，使得“一人一店”的权益可以更快地下沉到去中心化的个体身上就这样，包括“大物移云智”在内的各大数字技术从业者，似乎都从区块链中看到了自己行业的未来，由此形成了我们今天所看到的、“区块链+数字技术”的各种组合需要指出的是，这些数字技术在应用区块链时，很少有直接利用区块链“不可篡改”的特性的，它们要么是应用区块链之上的技术，要么是应用区块链底层的技术例如包括共享经济和移动互联网在内的DAO解决方案，它们应用的更多是“智能合约+数字货币”技术、而包括文件分片保存和数据加密交易等应用，实际上应用的是区块链的底层密码学技术。在“一年一技术”的频率之下，当“大物移云智”先后遇到了不同程度的发展瓶颈之后，区块链这一能够筑起落地的技术居然如此恰如其分地横空出世真说不清是主观上对”加密技术+智能合约“的期许，还是客观上这些技术真的可以起到这样的作用毕竟，无论是区块链本身、还是它所要加持的“大物移云智”技术，它们的结合、甚至与它们本身，都有待于实践的进一步检验。那么，区块链有可能会成为诸多数字技术的发展根基、最终落地产业经济吗？对于前一个问题，现在恐怕只能期待时间给出答案楼主分析很全面客观。希望继续分享。谢谢！

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